23 september 2025

Från kontrollorgan till strategisk resurs – så får du ut det bästa av din styrelse

VD

Plats: Close, Peter Myndes backe, Stockholm, m. Tid: Kl 8:30 - 15:45

En givande nätverksdag med Agneta Franksson från Styrelseakademien Stockholm


Tid och plats

Tisdag 23 september                                                                                                    

08.30 – 08.30 Frukost & mingel
08.30 – 15.45 Föreläsning, erfarenhetsutbyte och fördjupning med dagens föreläsare
VD Medium Business

Di Close, Peter Myndes backe 12, Stockholm


Viktigt att klargöra ansvarsfördelningen
Enligt Agneta Franksson innebär rollfördelningen mellan ägare, styrelse och ledning både möjligheter och utmaningar. Det är viktigt att klargöra ansvarsfördelningen för att undvika fallgropar. VD har ett operativt ansvar medan styrelsen har en strategisk och kontrollmässig roll. För att säkerställa ett effektivt styrelsearbete är det avgörande att planera och strukturera verksamhetsåret. Genom praktiska verktyg kan man synka strategisk utveckling med operativa mål.

Årshjulet för ett effektivt styrelsearbete
Ett framgångsrikt styrelsemöte kräver en väl genomtänkt kallelse, agenda och struktur. Att bygga en agenda som skapar värde och fokusera på nyckelfaktorer för effektiva möten är centralt. Strategisk framsyn och långsiktig planering är också viktiga aspekter. Som VD är det viktigt att initiera och leda det strategiska arbetet samt att förankra framtidsstrategier i bolagets nuläge och kultur. För att framtidssäkra verksamheten genom ett aktivt styrelsearbete är det viktigt att VD ställer krav på styrelsen. Agneta diskuterar vilka krav man kan ställa. Styrelsen kan bli en resurs för innovation och omvärldsanalys, vilket stärker företagets position och säkerställer dess långsiktiga framgång.

Du får

  • En tydlig bild av ansvarsfördelning mellan ägare, styrelse och VD.
  • Kunskap om hur du aktiverar styrelsen och nyttjar deras kompetens för värde och innovation.
  • Konkreta verktyg för att planera styrelsens årshjul och strukturera effektiva möten med strategiskt fokus.
  • Kunskap om vikten av att bygga en stark relation med styrelsens ordförande för långsiktig framgång.
  • En praktisk verktygslåda och färdiga mallar.

NÄTVERKANDE

Under dagen finns det självklart gott om tid för diskussioner med dina nätverkskollegor, både om dagens föreläsning, dina aktuella utmaningar och för att utnyttja din erfarenhet och kunskap för att ge feedback och råd till dina gruppkollegor.

Välkommen!

 

Kontaktperson

Linnea Johansson Amri, Nätverksledare

073-543 33 96

 

 

Inte medlem?

Kontakta oss för mer info om våra grupper och Di Close chefsnätverk.

Jag är intresserad