Tisdag 23 september
08.30 – 08.30 Frukost & mingel
08.30 – 15.45 Föreläsning, erfarenhetsutbyte och fördjupning med dagens föreläsare
VD Medium Business
Di Close, Peter Myndes backe 12, Stockholm
Viktigt att klargöra ansvarsfördelningen
Enligt Agneta Franksson innebär rollfördelningen mellan ägare, styrelse och ledning både möjligheter och utmaningar. Det är viktigt att klargöra ansvarsfördelningen för att undvika fallgropar. VD har ett operativt ansvar medan styrelsen har en strategisk och kontrollmässig roll. För att säkerställa ett effektivt styrelsearbete är det avgörande att planera och strukturera verksamhetsåret. Genom praktiska verktyg kan man synka strategisk utveckling med operativa mål.
Årshjulet för ett effektivt styrelsearbete
Ett framgångsrikt styrelsemöte kräver en väl genomtänkt kallelse, agenda och struktur. Att bygga en agenda som skapar värde och fokusera på nyckelfaktorer för effektiva möten är centralt. Strategisk framsyn och långsiktig planering är också viktiga aspekter. Som VD är det viktigt att initiera och leda det strategiska arbetet samt att förankra framtidsstrategier i bolagets nuläge och kultur. För att framtidssäkra verksamheten genom ett aktivt styrelsearbete är det viktigt att VD ställer krav på styrelsen. Agneta diskuterar vilka krav man kan ställa. Styrelsen kan bli en resurs för innovation och omvärldsanalys, vilket stärker företagets position och säkerställer dess långsiktiga framgång.
Du får
Under dagen finns det självklart gott om tid för diskussioner med dina nätverkskollegor, både om dagens föreläsning, dina aktuella utmaningar och för att utnyttja din erfarenhet och kunskap för att ge feedback och råd till dina gruppkollegor.
Välkommen!
Kontaktperson
Linnea Johansson Amri, Nätverksledare
Kontakta oss för mer info om våra grupper och Di Close chefsnätverk.