Verksamhetsledning Stockholm vänder sig i huvudsak till dig som leder genom chefer och har en organisation under dig med fler än 30 medarbetare och som vill utvecklas i din roll.
I gruppen varvas Di Close ordinarie föreläsare med framgångsrika företagsledare som delar med sig av sina framgångar. Förutom gruppens fyra ordinarie nätverksdagar, har du som medlem i gruppen möjlighet att gästa två valfria nätverksdagar i våra övriga nätverk för att möta chefer med andra yrken och utmaningar och lära dig av dem.

Fyra nätverksdagar per år är navet i vår verksamhet och basen för utbytet av kunskap och erfarenheter. De här välplanerade nätverksdagarna gör att du får ut maximalt av träffarna, utan egen förberedelse. Vid varje träff lyssnar vi även på Sveriges absolut bästa föreläsare som bokas med på gruppens utmaningar och önskemål. Alla medlemmar i Close har möjlighet att gästspela i andra chefsgrupper, dvs har möjligheten att välja mellan 120 nätverksdagar årligen. I och med att du som verksamhetsledare berörs av de flesta frågor, så finns en fantastisk möjlighet att gästspela i nätverkets andra chefsgrupper för att möta specialister inom 10 olika chefsroller.
Stress, Hållbart ledarskap, Hur vi omsätter AI-relaterad utveckling till medarbetarens vardag, Hur AI och digitalisering påverkar tjänste sektionen, Effektivisering genom digitalisering, Gasa/Bromsa- leverera under en pressad ekonomi, Kultur, Jobba med strategi, Omvärldspåverkande faktorer, Kostnadseffektivisering, Få med personal i ny strategi, Navigera i politiken, Global organisation- hur bygga en strategi på global nivå?, Hur finna sätt att förhålla sig till med medarbetare med NPF? Hur finna motivation till nya uppdrag? Hållbart arbetsliv, Förändring omvärl, Att få med sig alla, Sammanföra kultur från olika delar av världen, Hålla motivationen när det är rörigt och tufft ekonomiskt, Innovation, Stressrelaterade frågor, Få viktiga frågor att bli viktiga och inte tråkiga, Ha roligt på jobbet, Inköp import och strategier kring det, Att leda i en internationell koncern, Självledarskap.
Affärsplan, Affärsutveckling, AI, Digitalisering & Effektivisering, Effektiva ledningsgrupper, Effektiva marknadsföringskanaler, Export, E-handel, Hybridarbete, Hållbarhet & Miljö, Företagskultur & värderingar, Försäljning, Verksamhetsintegration, Förändringsprocesser, Internkommunikation, ISO processer, IT-säkerheten, Jämställdhet, Kompetensförsörjning, Konjunktursförändringar, Korttidsarbete, Ledarskap, Medarbetarplan, Medarbetarutveckling, Motivation & engagera medarbetare, Multinationella projekt, Målstyrning, Nya affärsmodeller, Onboarding, Organisation & Omstrukturering, Produktion, Psykisk ohälsa, Rekrytering, Resurssnålhet vs tillväxtkrav, Strategier för en snabbföränderlig värld, Tillväxt & förvärv, Utmaningar & möjligheter – digitala verktyg, Varsel.

För att kunna utveckla oss själva, vår verksamhet och våra medarbetare så behöver vi tid för reflektion, och kanske även låta oss inspireras. Det är ofta först när vi kliver ur vårt ekorrhjul och reflekterar som vi tydligt kan se vad vi gör bra och vad vi kan behöva förändra eller förbättra. Close har jobbat med just detta i 21 år. Med 1800 medlemmar arbetar vi för att på ett tidseffektivt och träffsäkert sätt hjälpa dig att utvecklas kontinuerligt, som individ och som chef. Tillsammans inspireras vi och knyter varaktiga relationer, professionella som vänskapliga.
På Di Close är vi väl medvetna om de utmaningar chefer står inför idag. Fråga oss gärna om behovsanpassade medlemskap för att möta just dina specifika utmaningar. Tveka inte att kontakta Lisa om du har några frågor om Di Close grupp för Verksamhetsledning.